近日，湖北科投掀起《習近平談治國理政》第五卷學習熱潮，大家結合崗位實際談體會、話擔當，紛紛表示要將學習成果轉化為推動工作的強大動力，在科技創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設等重點工作中主動作為、勇挑重擔，以實干實績助力集團高質量發(fā)展。

集團戰(zhàn)略發(fā)展部部長 伍雄

學好《習近平談治國理政》第五卷，不能停留在讀過看過的表面層次，需以時時思保持學習警醒、以篇篇悟把握核心要義、以處處行轉化學習成效，真正做到將學習成果轉化為推動集團公司發(fā)展的強大動力。在第十八章節(jié)中，習近平總書記圍繞“堅持和加強黨中央集中統(tǒng)一領導，把黨的自我革命進行到底”著重強調了對中央八項規(guī)定精神、深入推進黨的自我革命。作為國有企業(yè)基層黨支部，我們是黨的政策在企業(yè)落地的“最后一公里”，是推動企業(yè)高質量發(fā)展的“戰(zhàn)斗堡壘”，必須結合實際工作中的“工程建設、園區(qū)運營、招標采購、監(jiān)督執(zhí)紀”等業(yè)務，把作風建設成效轉化為企業(yè)發(fā)展動能。

集團融資管理部副部長 李可

《習近平談治國理政》第五卷的出版，恰逢其時，它不僅是黨的十八大以來治國理政實踐的理論結晶，更是我們邁向全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的綱領性文獻。第五卷開篇明義，將“中國式現(xiàn)代化”置于核心位置，提出了一系列具有極強現(xiàn)實針對性和戰(zhàn)略前瞻性的部署。其中，“高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務”這一論斷，以及“發(fā)展新質生產力”這一核心著力點，尤其讓我感到振奮。當前，世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，依靠傳統(tǒng)要素驅動的發(fā)展模式已難以為繼，我們必須開辟新賽道、塑造新優(yōu)勢，唯有以科技創(chuàng)新為引擎，培育壯大新質生產力，才能在激烈的國際競爭中贏得主動。

產業(yè)投公司行政人事部行政專員 王昱杰

《習近平談治國理政》第五卷是汲取智慧力量的思想寶庫，是砥礪初心使命的精神燈塔。在學習過程中，我深切感受到這一思想洞察時代風云、把握時代脈搏、引領時代潮流的理論品格。這使我更加堅定了對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的強大信心。我將把學習《習近平談治國理政》第五卷作為一項長期政治任務，持續(xù)深入學、聯(lián)系實際學，努力掌握貫穿其中的立場觀點方法，切實把學習成效轉化為推動事業(yè)發(fā)展的強大動力，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)投身集團創(chuàng)新發(fā)展實踐當中。

光谷科技園公司黨組織書記 黃莉萍

《習近平談治國理政》第五卷通篇貫穿著堅定的理想信念、深遠的歷史思維、恢弘的戰(zhàn)略視野、強烈的擔當精神和深厚的人民情懷。學習中，我深刻體會到，堅持黨的領導、加強黨的建設不僅是國有公司的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。作為公司黨組織書記，首要職責就是要把穩(wěn)政治方向，確保黨的路線方針政策和上級決策部署在公司得到不折不扣的貫徹執(zhí)行；同時要聚焦主業(yè)、擔當盡責，準確把握著作對全面從嚴治黨提出的新要求，著力提升公司黨建工作的質量和水平，以高質量黨建引領和保障公司實現(xiàn)更高質量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

光谷科技園公司 劉杰

《習近平談治國理政》第五卷的出版發(fā)行，為各行各業(yè)踐行初心使命、推動高質量發(fā)展提供了根本遵循。書中41幅現(xiàn)場圖片蘊含的“現(xiàn)場力量”，生動詮釋了“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法與務實作風。站在企業(yè)服務、產業(yè)推動的角度，這份力量為我們找準工作方向、提升服務質效、激活產業(yè)動能提供了鮮活指引。我們要始終做到“身入”企業(yè)察實情、“心到”企業(yè)解難題、“干在”園區(qū)求實效，以扎實舉措優(yōu)化服務生態(tài)、激活產業(yè)動能，助力園區(qū)成為產業(yè)集聚的高地、企業(yè)成長的沃土，在推動區(qū)域經濟高質量發(fā)展的趕考路上穩(wěn)步前行。

光谷科技園公司 王宇

《習近平談治國理政》第五卷字里行間都透露著求真務實、真抓實干的要求和底色?？萍紙@公司作為區(qū)域城市建設和發(fā)展的重要力量，承擔著諸多重大項目和民生工程。在實際工作中，我們要以“逢山開路、遇水架橋”的銳氣，將理論轉化為實踐，聚焦公司發(fā)展中的體制機制堵點、項目建設難點等問題，勇于創(chuàng)新，敢于突破。例如，在城市基礎設施建設項目中，我們要積極運用新的技術和管理模式，提高項目建設的質量和效率；在城市運營管理方面，我們要不斷優(yōu)化服務流程，提升服務水平，為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。同時，我們還要牢固樹立風險意識，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，確保公司各項業(yè)務穩(wěn)健運行。

長江融達旗下物業(yè)公司副總經理 熊俊

以人民為中心的發(fā)展思想是《習近平談治國理政》第五卷的核心要義之一。習近平總書記指出，以人民為中心的發(fā)展思想，不是一個抽象的、玄奧的概念，不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié)，而要體現(xiàn)在經濟社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)。這讓我深刻認識到，我們的一切工作都是為了實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。在實際工作中，我們要始終把人民放在心中最高位置，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。自我革命是我們黨跳出治亂興衰歷史周期率的第二個答案，也是黨保持先進性和純潔性的重要法寶。作為一名黨員，我要時刻保持清醒的頭腦，不斷反思自己的言行，勇于正視自己的缺點和不足，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)和業(yè)務能力，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作，為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。

光谷安居公司綜合辦公室黨務專員 劉芳

《習近平談治國理政》第五卷中關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，不僅為我們指明了前進方向，更讓我對如何在光谷產城融合業(yè)務實際中做好安居服務有了更深層次的認識和思考。國有安居企業(yè)的發(fā)展必須始終堅持政治引領，我們既要立足“光電子信息產業(yè)高地”的區(qū)域定位，也要牢記“安居保障”的民生屬性，將黨的領導貫穿企業(yè)經營管理全過程。作為黨員，應更加明確自身雙重職責：既要當好政策的“宣傳員”，將總書記關于科技創(chuàng)新和民生保障的重要指示傳遞到項目一線，更要做好實踐的“排頭兵”，在日常工作、服務優(yōu)化等工作中主動融入思考，確保職責信念不偏航、不走樣。

光谷文教投公司財務融資部部長 柳玉晴

通過學習，我更加深刻地認識到，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。財務融資工作作為企業(yè)經營管理的重要環(huán)節(jié)，必須旗幟鮮明講政治，自覺將各項工作置于黨和國家事業(yè)發(fā)展全局、置于企業(yè)改革發(fā)展大局中去謀劃和推進。要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，深刻領會黨中央關于經濟工作、金融工作、國企改革的各項決策部署，確保財務融資工作始終沿著正確的方向前進。要將學習成果轉化為堅定的理想信念和強大的精神動力，筑牢對黨忠誠的思想根基，確保國有資產的保值增值，切實履行好黨和人民賦予的經濟責任。

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科學島公司綜合管理部員工 楊諾嘉

光谷科學島公司肩負著建設運營國際一流科學島、打造國家戰(zhàn)略科技力量的光榮使命。學習《習近平談治國理政》第五卷，使我更加清醒認識到責任之重大、使命之光榮，進一步明確了履職盡責的方向和路徑。作為公司綜合管理部的一員，要強化政治引領，提升服務保障精準度，持續(xù)優(yōu)化行政、人力、財務、法務、后勤等業(yè)務流程；要發(fā)揮樞紐作用，提升統(tǒng)籌協(xié)調協(xié)同性，營造良好外部環(huán)境，構建協(xié)同發(fā)展的“生態(tài)圈”；要筑牢風險防線，提升規(guī)范管理安全度，加強法治建設，提升依法經營、合規(guī)管理的能力與水平；要激發(fā)隊伍活力，提升團隊建設凝聚力，助力打造一支政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、勇于擔當?shù)母刹筷犖?，為公司高質量發(fā)展提供堅實支撐保障。

中心城投黨委書記 李坤明

《習近平談治國理政》第五卷重點選收了習近平總書記關于因地制宜發(fā)展新質生產力、實現(xiàn)高質量發(fā)展等重要論述。這為我們公司指明了發(fā)展方向。我們必須摒棄過去單純依賴融資平臺、粗放擴張的老路，主動適應新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極參與構建新發(fā)展格局。實踐中，我們要積極學習貫徹習近平總書記關于城市建設運營、國有資產管理、民生服務保障等的重要論述，聚焦公司主責主業(yè)，積極培育新的增長點，增強企業(yè)核心競爭力；要積極學習借鑒浙江杭州、江蘇蘇州等地的優(yōu)秀城市建設運營經驗，在項目管理運營、投資項目策劃培育、管理機制創(chuàng)新等方面多點發(fā)力，更大程度激發(fā)公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為助力集團公司高質量發(fā)展而不懈奮斗！

科投物業(yè)公司總經理助理 ?龔正

書中在“因地制宜發(fā)展新質生產力”專題中，系統(tǒng)提出擴大內需、建設現(xiàn)代化產業(yè)體系、落實“兩個毫不動搖”等五項重點工作，形成了推動高質量發(fā)展的完整政策框架。作為國有物業(yè)企業(yè)，在追求市場化轉型邁向高質量發(fā)展新階段，要通過深化改革、優(yōu)化結構、提升效率，實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉變，推動國有企業(yè)在市場競爭中增強活力、提升競爭力，最終實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙提升，為國民經濟的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎；同時要以人民幸福為宗旨，不斷提升自身標準化建設，提高管理能力及服務品質，協(xié)調好與業(yè)主、社區(qū)、政府等各方關系，形成良好的發(fā)展生態(tài)。

宜居公司綜合管理部行政專員 張陳志

《習近平談治國理政》第五卷中關于“經濟工作必須統(tǒng)籌好幾對重要關系”的重要論述，深刻揭示了高質量發(fā)展進程中必須把握的戰(zhàn)略平衡。宜居公司堅持統(tǒng)籌“質與量”，踐行“做光谷人民買得起的好房子”的企業(yè)使命，在追求合理規(guī)模的同時更注重品質錘煉，走出一條質量與規(guī)模并重的發(fā)展之路；堅持統(tǒng)籌“供與需”，在服務區(qū)域發(fā)展中彰顯宜居價值，重點關注青年科技人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體的住房需求，在項目選址、戶型設計、配套設施等方面精準對接；堅持統(tǒng)籌“新與舊”，在推動轉型創(chuàng)新中貢獻宜居力量，以新技術為傳統(tǒng)業(yè)務賦能，讓經典的人居理念在新場景下煥發(fā)活力。宜居公司正處于爬坡過坎、跨越趕超的關鍵時期，我將保持“起步即起勢”的姿態(tài)，繼續(xù)以總書記重要論述為指引，將宜居公司“求真務實、精益卓越”的價值觀貫穿工作始終，為集團高質量發(fā)展和光谷建設做出應有貢獻。